Menggunakan OCB Sebagai Solusi untuk Jawab Tantangan AI

Ada beberapa dampak positif yg dapat diterima oleh organisasi dari perilaku OCB dari karyawannya, antara lain: Kinerja Organisasi, Moral Karyawan, Kepuasan Kerja, Lingkungan Kerja & Reputasi Organisasi. Jadi disini memang saya menekankan "perbedaan" sifat manusia dan mesin ini dapat menjadi peluang yang paling tepat saat ini utk menjawab Tantangan AI, meski tentu saja hal ini tidak bisa berlaku selamanya karena teknologi terus berkembang dan semakin canggih untuk benar2 mendekati, menyamai atau bahkan melebihi dari manusia itu sendiri, Wallahualam. Demikian juga ada beberapa faktor yang mempengaruhi OCB dari Karyawan, antara lain adalah : Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan, Kondisi Kerja, Reward dan Sanksi, Konsep Diri dan Keterikatan Organisasi yang saling berbeda-beda.

Hal lain yg masih bisa membedakan antara manusia dan mesin disini termasuk adanya perbedaan budaya dalam dalam OCB, karena budaya memegang peran penting dalam OCB karyawan. Beberapa perbedaan Budaya tersebut adalah : Individualisme vs Kolektivisme, Masculinity vs Femininity, Individual Power Distance, Collectivism Power Distance.

Artinya masing2 perbedaan "khas manusia" ini yang justru dapat dimanfaatkan utk meningkatkan peran masyarakat dalam OCB perusahaan media atau Institusinya. Jadi disinilah saat ini yg harus dimanfaatkan, termasuk oleh pemerintah dalam hal membuat kebijakan atau peraturan-peraturan, misalnya BRIN yg menyusun Program Strategis Nasional 2022-2045 harus bisa melihat faktor-faktor perbedaan ini sebagai titik krusial untuk menjawab tantangan zaman agar Kebijakan yg diterbitkan nantinya tidak malah kontraproduktif dengan kemajuan jaman itu sendiri.